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Accompagnement du changement, Management

Crise du covid – Clé #5 – Adopter une vision holistique pour réinventer l’entreprise en profondeur

A bien y regarder, ce sont les bases de la pyramide de Maslow qui s’effondrent. Avec la perte de business, ce sont nos besoins primaires physiologiques qui sont touchés...

Accompagnement du changement, Développement personnel, Management

Crise du covid – Clé #4 – De la perte de sens à la quête d’alignement

Cette crise, et en particulier la période de confinement que nous avons vécue, nous ramènent à l’essentiel. C’est lorsque nous sommes privés de liens et d’interactions sociales que nous nous rendons compte combien cela nous est vital...

Accompagnement du changement, Communication non violente, Développement personnel, Expérience collaborateur, Management

Crise du covid – Clé #3 – De la perte de liens à la proximité relationnelle

Dans un certain nombre d’entreprises, le chômage partiel est toujours en vigueur. Comment, dans ce contexte qui éloigne les salariés de leur entreprise, maintenir malgré tout le lien ? Sans cela, le retour au travail...

Accompagnement du changement, Développement personnel, Management

Crise du covid – Clé #2 – De la perte de repères à l’ancrage : comment rester stable au milieu de la tempête ?

Le deuxième défi auquel nous met face cette crise du covid, c’est la perte de repères. Nous sommes dans l’incertitude la plus totale. Combien de temps cela va-t-il durer ? Y aura-t-il de...

Crise du covid – Clé #5 – Adopter une vision holistique pour réinventer l’entreprise en profondeur

Crise du covid – Clé #4 – De la perte de sens à la quête d’alignement

Crise du covid – Clé #3 – De la perte de liens à la proximité relationnelle

Crise du covid – Clé #2 – De la perte de repères à l’ancrage : comment rester stable au milieu de la tempête ?

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